Agile Entwicklung einer klassischen Umgebung

Es klingt toll, wenn ein Berater neuartige und innovative agile Methoden vorstellt. Agiles Arbeiten innerhalb eines kleinen Teams oder eines Start-Ups kann wunderbar funktionieren. Leider sehen die Strukturen und Abläufe in vielen Firmen anders aus. Vorhandene und alte IT-Infrastrukturen, klassisches Projektmanagement und klassische Ablauf- und Organisationsstrukturen erschweren das agile Arbeiten von Teams, da sie nicht immer autark und ohne Abhängigkeiten von anderen Systemen und Teams arbeiten können. Es ist auch keine Option, alle Abteilungen, Strukturen und Arbeitsweise auf agil umzustellen. Wie kann man innerhalb solcher Strukturen ein Produkt agil entwickeln? Gerne unterstütze ich Sie dabei. Lassen Sie uns schauen, ob wir zueinander passen.

„Erion als Coach zu bezeichnen beschreibt dabei nur die halbe Wahrheit, vielmehr hat er sich in dieser Zeit zu meinem Mentor entwickelt. Mit einem unglaublichen Engagement und Begeisterung hat er uns das agile Mindset vermittelt. Durch seine jahrelange Erfahrung mit dem Umgang und Durchführung von agilen Projekten/Transformationen bemerkt man sofort, dass Erion den agilen Mindset verinnerlicht hat. Erion lebt bzw. verkörpert diesen Mindset und ist daher der ideale Coach/Mentor für Agilität sowie Scrum.Was ich an Erion sehr schätze und ich ihn daher als Coach bedenkenlos weiter empfehlen kann, kann man mit einem Wort sehr gut beschreiben – Empathie. Erion besitzt die Gabe, Menschen für etwas begeistern zu können und ist daher überaus effektiv in der Vermittlung von Inhalten.“

Jens Kafurke

Agile Coach und Change Manager

Rolle und Verantwortung

Der Erfolg von Unternehmen mit digitalen Produkten steht und fällt mit einer hohen Anpassungsbereitschaft. Das klassische, starre Projektmanagement mit seinen klar definierten Zielen ist unter den Bedingungen der Digitalisierung nur noch eingeschränkt sinnvoll. Trotzdem können, besonders größere Unternehmen, nicht von jetzt auf gleich alle Strukturen und Abläufe auf agil umstellen. Deswegen ist es wichtig, eine schlanke Strategie zu entwickeln, wie man schrittweise seine Produkte agiler entwickelt. Das erfordert eine Menge Erfahrung, da wir bei funktionierenden Teams nicht herumexperimentieren dürfen und dabei das Tagesgeschäft gefährden. Aus diesem Grund wird ein erfahrener Berater benötigt, der beide Welten kennt, sehr kommunikationsstark ist und starke Kompetenzen im Change-Management besitzt. Lassen Sie uns schauen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Erfahrungen aus der Praxis

1
Enterprise Agile Change Manager

53 Professional Agile Change Manager wurden von Erion Cekrezi ausgebildet und helfen jetzt anderen Unternehmen, schrittweise Ihre Produktentwicklung auf agil umzustellen.

1
Jahre

Während der letzten 16 Jahren wurden komplexe Situationen in skalierten Teams erlebt und gemeistert.

1
Stunden

Wertvolle Erfahrungen wurden in ca. 17.000 Projektstunden gesammelt, die weitergegeben werden können.

Wie helfe ich Unternehmen weiter?

Langfristige Unterstützung als Enterprise Agile Change Manager

Sie brauchen eine einen erfahrenen Senior Change Manager, der Ihre Produktentwicklung schrittweise auf agil umstellt? Sie haben eine komplexe IT-Infrastruktur, umfangreiche Produktportfolios und Ihre Teams arbeiten größtenteils mit klassischen Projektmanagement-Methoden? Eventuell haben Sie internationale Standorte und Ihre Stakeholder arbeiten ebenfalls mit klassischen Methoden? Lassen Sie uns schauen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Troubleshooting / Projekteinsatz

Ihre Projekte laufen gut und normalerweise benötigen Ihre Teams keine agile Vorgehensweise? Sie möchten jedoch ein neues Projekt umsetzen, was sehr gut agil umgesetzt werden kann? Das Projekt hat hohe Abhängigkeiten zu anderen Produkten, Abteilungen und Teams, die nicht agil arbeiten? Oder Sie führen eventuell gerade ein Projekt agil durch und durch die hohen Abhängigkeiten zu externen Produkten und Teams läuft das Projekt nicht gut und ist dabei, zu kippen? Lassen Sie uns schauen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Schulungen / Workshops

Sie haben einige Teams und Mitarbeiter in Ihren Reihen, die die agile Transformation in einer klassischen Umgebung vorantreiben sollen? Diese Mitarbeiter brauchen jedoch Schulungen von einem erfahrenen Senior Change Manager, der sie begleitet und mit ihnen gemeinsam die ersten Schritte geht? Lassen Sie uns schauen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Enterprise Agile Change Manager

Ausbildung zum Enterprise Agile Change Manager (Mit Zertifizierung)

Als erfahrener Ausbilder und Trainer schule ich Ihre Mitarbeiter und bilde sie zu Enterprise Agile Change Manager aus. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Ihre Mitarbeiter ein Skilldrops Zertifikat, was wesentlich mehr Praxiswissen abverlangt und wesentlich härter zu bestehen ist, als vergleichbare Schulungen in Deutschland. Mit diesem Zertifikat werden Ihre Mitarbeiter optimal für den nächsten Change ausgerüstet.

Was kann ich für Sie Gutes tun?

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