Indivdual-Angebot

Vielen Dank für Ihr Vertrauen

Ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen, mit mir zusammen zu arbeiten. Auf der einen Seite ist das für mich nicht selbstverständlich. Auf der anderen Seite motiviert mich Ihr Vertrauen, absolute Qualität zu liefern und Ihnen mein Bestes zu geben, damit wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können. 

Welches Modell bietet Ihnen den größten Mehrwert?

Gesamtpaket (Fix)
Individual-Paket (Modular)

Das Gesamtpaket liefert den größten Mehrwert zu einem sehr fairen Preis. Falls Sie eine Preis-Sicherheit und den größten Umfang an Leistungen haben möchten, so ist dieses Modell am besten geeignet.  Das Gesamt-Paket gilt für eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern, beinhaltet sowohl alle benötigten Schulungsmodule als auch das Begleitmodul. Aufgrund der Anzahl der Mitarbeiter gewähre ich einen hohen Rabatt. Dieser Rabatt gilt nur, wenn das Gesamtangebot angenommen wird.

Sie haben Fragen?

Schauen Sie sich die unterschiedlichen Fragen an. Vielleicht können wir dadurch einige Verständnisfragen klären? Falls nicht, können wir uns gerne unverbindlich zusammensetzen und alle Ihre Fragen klären. 

Das Gesamtpaket ist für Sie geeignet, falls Sie den Bedarf haben, Ihre Mitarbeiter / Teams vollumfänglich zu schulen und durch mich begleiten zu lassen. Das Gesamtangebot ist nicht für Sie geeignet, wenn Sie von mir als Person und Coach nicht vollends überzeugt sind und wenn Sie nicht den Bedarf sehen, eine vollumfängliche Schulung durchführen zu lassen. Das Gesamtpaket ist ein Commitment, nachhaltige Änderungen herbeiführen zu wollen. Wenn Ihre Teams genügend Transparenz aufweisen, ihre Deadlines einhalten, produktiv, fokussiert und eigenverantwortlich arbeiten, dann brauchen Sie das Gesamtangebot nicht. Falls Sie jedoch genau an diesen Punkten Verbesserungsbedarf sehen, dann empfehle ich Ihnen das Gesamtangebot, da es am Ende auch die günstigere Variante ist.

Sie sind von mir als Person oder Coach noch nicht ganz überzeugt? Sie sind nicht davon überzeugt, dass Sie eine umfängliche Schulung für Ihre Mitarbeiter brauchen? Insgeheim verspüren Sie keinen hohen Druck, etwas ändern zu müssen? Oder sie wissen nicht, ob die Schulungen und meine Begleitung auch wirklich einen Mehrwert bringen? Dann ist das Individual-Angebot das Richtige für Sie. Hier können wir in kleineren Schritten zusammenarbeiten. Sie entscheiden selbst, welche Module Sie buchen möchten und ob unsere Zusammenarbeit fortgeführt werden soll. Diese Variante ermöglicht die größte Flexibilität. Falls Sie jedoch den Bedarf für die Schulungen sehen und es nicht so weiterlaufen soll, wie bisher, gibt es keinen Grund, weiter zu warten und das modulare Angebot zu nutzen, welches am Ende aufgrund der Flexibilität wesentlich teurer ist. In diesem Fall ist das Gesamtangebot eher zu empfehlen.

Das ist schwer zu sagen, da es unterschiedliche Dienstleister auf dem Markt gibt. Aktuell bewegen sich die Preise in einer Range zwischen 800 und 2.400 EUR. Pro Person und pro Kurs. Die Preise variieren je nach gewünschten Kurs. Überzeugen Sie sich selbst.

Hier einige Preis-Ranges je Kurs:

Agile Basics / Foundation
Zwischen 600,- und 1.200,- EUR (pro Person)

Professional Scrum Master
Zwischen 800,- und 1.400,- EUR (pro Person)

Professional Scrum Product Owner
Zwischen 1.200,- und 1.800,- EUR (pro Person)

Professional Scrum Developer
Zwischen 1.000,- und 1.600,- EUR (pro Person)

Professional Scrum with Kanban
Zwischen 1.400,- und 2.000,- EUR (pro Person)

Professional Agile Leadership
Zwischen 1.600,- und 2.500,- EUR (pro Person)

Ich bin der einzige Ausbilder und Trainer im DACH-Raum, der Ausbildungen für alle 12 Kurse von scrum.org anbietet. In den letzten Jahren habe ich fast 700 Ausbildungen durchgeführt. Mein Lernansatz unterscheidet sich erheblich von allen anderen Dienstleistern. Ich verzichte komplett auf Frontalunterricht. Lesen können Ihre Mitarbeiter selbst. Durch meine neuartigen Lehransätze (z.B. Micro-Learning, Problem Based Learning by Harvard, Use Cases) sind meine Trainings interaktiv und kurzweilig. In allen Trainings steht der Praxisbezug im Vordergrund, damit Ihre Mitarbeiter nicht nur geschult werden, sondern das Erlernte auch umsetzen können. Dafür bringe ich meine Erfahrungen aus den letzten 16 Jahren mit ein, um das Training spannend und wirksam zu gestalten. Das lieben meine Teilnehmer besonders.

Sie legen viel Wert darauf, dass Ihre Mitarbeiter, unabhängig Ihrer Rollen, das gleiche Verständnis und die gleiche Basis für die agile Arbeitsweise haben? Dann ist die Basic / Foundation Schulung sehr zu empfehlen. Unterschätzen Sie diese Schulung nicht. In der Praxis führt ein nicht einheitliches Verständnis zu Kommunikationsproblemen, zu unnötigen Meetings und zu Missverständnissen, die eventuell viel Geld kosten können, wenn ein Team sich nicht verstanden hat und ihre Arbeiten noch einmal erledigen müssen. Der größte Mehrwert dieser Schulung liegt darin, dass Ihre Mitarbeiter genau wissen, wie sie zukünftig zusammenarbeiten möchten. Es werden keine unnötigen Diskussionen durchgeführt, die wertvolle Zeit und Nerven kosten. Jeder weiß, wie und nach welchen Vorgaben wir zusammenarbeiten.

Hier spielen mehrere Faktoren eine Rolle. Wie lange ist es her, dass Ihre Mitarbeiter geschult wurden? Wo und von wem wurden sie geschult? Welche Qualität hatten die Schulungen? 

Ausserdem geht es auch um die folgende Frage: Ist es mir wichtig, dass alle meine Mitarbeiter den gleichen Wissensstand und ein einheitliches Verständnis von der agilen Arbeitsweise haben? Diese Frage ist sehr wichtig, da genau hier Probleme auftreten können. Falls Ihre Mitarbeiter kein einheitliches Verständnis von der Materie haben, werden unnötige Diskussionen geführt, die Zeit und Geld kosten. Manchmal führt das auch dazu, dass die Teams unterschiedlich vorgehen und es dabei zu Reibungen in der Kommunikation und der Zusammenarbeit gibt. Das führt oft zu Frustrationen und dazu, dass jedes Team „sein eigenes Ding macht“. Diese Probleme führen zu unnötigem Stress, zu Konflikten und zu Ergebnissen, die eine geringe Qualität haben.

Ausserdem ist eine einheitliche Schulung wichtig für das On-Boarding von neuen Mitarbeitern. Falls alle den gleichen Wissensstand haben, können sich neue Mitarbeiter wesentlich schneller einarbeiten und sind nicht irritiert.

Leider ist das nicht möglich. Wir können jedoch gerne vor der Beauftragung uns noch einmal zusammen setzen und alle Verständnisfragen klären.

Falls Sie sich für das Gesamtangebot entscheiden, ist die Gesamtsumme sofort fällig, nachdem Sie mich beauftragt haben. Die Gesamtsumme muss vor Beginn der Schulung bezahlt werden.

Falls Sie sich für das Individual-Paket (Modular) entscheiden, bezahlen Sie nur die Module, die Sie beauftragt haben. Die Summe der beauftragten Module muss vor Beginn der Schulung bezahlt werden. Sie können gerne immer nur ein Modul beauftragen und nach jedem Modul entscheiden, ob wir weiterhin zusammenarbeiten sollen.

Leider ist ein Rabatt für das Individual-Paket nicht möglich, da Sie sehr flexibel in der Beauftragung sind und nach jedem Modul die Zusammenarbeit beenden können. 

Meine Begleitung für Ihre Teams ist im Gesamtpaket inklusive und Ihnen entstehen keine Kosten. 

Im Individual-Paket ist die Begleitung durch mich ein eigenständiges Modul, welches gesondert bezahlt werden muss.

Wir können frühestens am 16. August 2021 starten.

Strategie

Sollen wir sofort alle Mitarbeiter schulen? Oder macht es eher Sinn, wenn ich Ihre Teams über mehrere Wochen / Monate begleite, um wertvolle Insights zu sammeln? Für die Beantwortung dieser Frage stehen uns zwei Strategien zur Verfügung.

Strategie 1

Wir entscheiden uns dafür, zuerst eine Begleitung / Analyse durchzuführen, um dann entscheiden zu können, welche interne Strategie verfolgt werden soll. (Sollen wir nur Scrum oder nur Kanban umsetzen? Oder beides?) Basierend darauf, entscheiden wir gemeinsam, welche Schulungen Sinn machen und uns bei unserer Strategie helfen können. 

Kosten (Fix-Angebot)

Strategie 2

Wir entscheiden uns dafür, Schulungen durchzuführen, weil wir von dem Mehrwert der Schulungen überzeugt sind. Entweder wir wählen einzelne Schulungsmodule einzeln aus, oder wir wählen das Gesamtangebot aus.

Parallel dazu begleite ich eure Teams bis Ende September 2021. Ende September setzen wir uns hin und besprechen die weitere Vorgehensweise.

Module

Folgende Module können gebucht werden. Bitte denken Sie daran, dass die Preise des „Fix-Angebots“ nur dann gelten, wenn alle Module gleichzeitig beauftragt werden und die Gesamtsumme vor Beginn der Schulungen bezahlt wird. Falls Sie das nicht wünschen, können Sie auch einzelne Module buchen. Dann gelten die Preise für das „Modular-Angebot“. Auch bei dem „Modular-Angebot“ müssen die gebuchten Module vor Beginn der Schulung bezahlt werden.

Begleitung - Training on the job

Mit diesem Modul begleite ich Ihre Teams bei der Arbeit und schule sie bei Bedarf. Das Ziel ist, eine Analyse durchzuführen, wo genau es Baustellen gibt und wie man diese angehen kann.  

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Agile Foundation

Mit dieser Schulung soll eine Grundlage für alle Mitarbeiter gelegt werden, um ein einheitliches Verständnis über die agile Arbeitsweise zu schaffen.

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Professional Scrum Developer

Die Mitarbeiter mit der Rolle „Developer“ werden geschult, um produktiver und fokussierter innerhalb einer Scrum Umgebung arbeiten zu können. Wichtig: In dieser Schulung geht es nicht nur darum, das Scrum Framework zu verstehen. In diesem Modul gehen wir in die Tiefe und besprechen Themen wie z.B. Code Qualität, Agile Architekturen, Agile Testing, DevOps.

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Professional Scrum with Kanban

Die Teilnehmer lernen, wie man Scrum mit Kanban kombinieren kann, wann Kanban Sinn macht und in welchen Anwendungsfällen Scrum mit Kanban sein Potenzial entfaltet. Ausserdem erhalten die Teilnehmer tiefergehendes Wissen über die Konzepte hinter Scrum mit  Kanban und wie man diese in der täglichen Arbeit anwenden kann. 

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Professional Scrum Master

Die Teilnehmer lernen, wie man als Scrum Master Teams in einer agilen Umgebung führen kann und sie dabei unterstützt, fokussierte und produktiver zu arbeiten. Wichtig: Dieser Kurs behandelt nicht nur das Scrum Framework. Die Teilnehmer erlernen Fähigkeiten (Skills), die Scrum Master benötigen, um Scrum Teams wirklich führen zu können.

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Professional Scrum Product Owner

Die Teilnehmer lernen, wie Sie Projekte agile durchführen können, oder innovative Produkte agile entwickeln lassen möchten. Während des Trainings lernen die Teilnehmer, wie sie für Transparenz sorgen können, KPI´s nutzen und Reports erstellen können. Ausserdem lernen sie, wie sie in agilen Projekten planen können und wie man professionell Risiko-Management betreibt.

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Professional Agile Leadership

Diese Schulung ist für Teilnehmer, die ihr Wissen als Agile Leader vertiefen möchten. Führungskräfte und Manager werden darin geschult, wie sie für ihre Teams / Abteilungen eine Umgebung (Strukturen, Prozesse, Abläufe, Werte) aufbauen können, wo Agilität und Transparenz entstehen und wo permanent geliefert werden kann.

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Professional Agile Leadership (EBM)

Die Teilnehmer vertiefen ihr Wissen, indem sie das EBM-Konzept für Agile Leader verstehen und anwenden. Mit dem EBM-Konzept lernen die Teilnehmer, eine Umgebung aufzubauen, die auf Transparenz, Metriken, KPI´s und Value basiert. Sie lernen, wie man unterschiedlichen Value-Arten generieren kann und wie man diese miteinander kombinieren kann. 

Kosten (Fix-Angebot)

Kosten (Modular-Angebot)

Vertrags-Bedingungen

Mit der Annahme des Angebots, erklären Sie sich einverstanden, dass die Schulungsgebühren vor Beginn der Online-Schulung zu zahlen sind. Der Veranstalter der Online-Ausbildung ist die Skilldrops GmbH. Obwohl aus Gründen der Lesbarkeit in diesem Angebot die männliche Form gewählt wurde, beziehen sich alle Angaben auf alle möglichen Geschlechtsformen.

An der Online-Ausbildung können nur Personen teilnehmen, die über eine stabile Internetverbindung (min. DSL 6000), einen Computer (oder Tablet), eine Webkamera und ein Mikrofon besitzen. Der Veranstalter stellt spätestens zum Ausbildungsbeginn jedem Teilnehmer das Online- Portal zur Verfügung. Die Online Schulungen werden mit dem Videokonferenz-Tool www.zoom.us oder mit Microsoft Teams durchgeführt. Jeder Teilnehmer hat vor Ausbildungsstart das Programm oder die App von zoom.us oder Microsoft Teams installiert und diese ist rechtzeitig einsatzfähig.

Die Schulung findet statt, sofern der Gesamtbetrag bis spätestens 7 Tage vor Schulungsbeginn eingegangen ist. Bei Absagen ab Schulungsbeginn oder bei Nichtantritt können keine Kosten erstattet werden. In diesem Fall kann ein Ersatzteilnehmer an der Schulung teilnehmen. Die Einladung zur Ausbildung erfolgt bis zu einem Werktag vor Ausbildungsbeginn (per E Mail), sofern der Gesamtbetrag rechtzeitig eingegangen ist. Sofern ein Teilnehmer an einem der Schulungstage technische Probleme hat und er teilweise oder ganz nicht teilnehmen kann, so können keine Kosten erstattet werden.

Alle Inhalte im Online-Portal (einschließlich aller Dokumente), die den Teilnehmern zur Verfügung gestellt werden, sind urheberrechtlich geschützt und dürfen ohne eine vorherige Zustimmung des Veranstalters oder dem entsprechenden Urheber in keinster Weise weiter verarbeitet oder verbreitet werden. Auch die Aufnahme der Schulung, wie z.B. durch Video, Screen Recording oder Bildschirmdruck ist verboten. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, bei Bedarf, andere Dozenten für die Schulung zu beauftragen. Die Ausbildung gilt als erfolgreich beendet, sofern der Teilnehmer an allen Schulungstagen teilgenommen hat. Das Training garantiert keinen Prüfungserfolg für die optionalen scrum.org Prüfungen, da der Teilnehmer selbst für die Vorbereitung verantwortlich ist.

Sie  willigen ein, dass der Veranstalter Sie als Auftraggeber , Ihren Mutterkonzern (falls vorhanden) oder das Unternehmen / Institut, für die die Teilnehmer arbeiten als Referenzkunden in den gängigen Medien und auf den eigenen Webseiten nennen darf. Sollte ein anders Unternehmen / Institut die Kosten ganz oder teilweise übernehmen, willigt auch das Unternehmen ein, dass der Veranstalter das Unternehmen als Referenz in den gängigen Medien und auf den eigenen Webseiten nennen darf.