Kurzantwort
Kurz und knapp: Ja. Es herrscht ein weit verbreiteter Mythos, dass Scrum Teams keine Führung brauchen. Lassen Sie uns das etwas differenzierter betrachten. Von aussen brauchen Scrum Teams Führung. Diese zeigt sich darin, dass ein Scrum Team die Strategie, die Vision und die Richtung der Produktentwicklung kennt. Ausserdem muss das Scrum Team genau wissen, was und warum es etwas umsetzen muss. Darüber hinaus brauchen gerade Scrum Teams, die einen geringen Reifegrad haben viel mehr Führung. Es kann z.B. sein, dass ein Scrum Team durch den Scrum Master oder einer Führungskraft unterstützt wird, Entscheidungen herbeizuführen oder sich besser zu organisieren.
Eine Sache müssen wir noch hervorheben. Führung darf nicht mit „Kontrollwahn“ oder mit „Mikromanagement“ verwechselt werden. Hier braucht es Fingerspitzengefühl. Zuerst beobachte ich das Team und lerne es kennen. Dann bekomme ich einen Eindruck über den Reifegrad des Teams. Manchmal ist es notwendig, genauere Vorgaben zu machen. In manchen Situationen macht es mehr Sinn, mehr Freiräume zu geben. Hier muss ich situativ reagieren. Das zeichnet eine gute Führungskraft aus.
Ein Wort zur Vorsicht. Ich habe viele Teams kennengelernt, die Scrum als Ausrede nehmen, um nicht mehr geführt zu werden. Nach dem Motto: „Wir entscheiden selbst, was entwickelt werden soll.“ Diese Einstellung führt häufig zu Intransparenz und zu Chaos. Es sollte von Anfang an sehr klar kommuniziert werden, was von allen Beteiligten erwartet wird und wie wir zukünftig zusammen arbeiten möchten.
