Kurzantwort
Das hängt davon ab, was Sie erreichen möchten. Viele Unternehmen machen den Fehler und schicken ihre Mitarbeiter in irgendeiner 2-Tages Schulung und hoffen dann, dass ihre Projekte besser laufen. Was auch immer unter „besser“ verstanden wird.
Die Realität holt dann alle Beteiligten sehr schnell auf den Boden der Tatsachen zurück. Die Mitarbeiter haben einige Themen per Frontalunterricht sehr theoretisch behandelt. Nach der Schulung kommen die Mitarbeiter zurück, versuchen „irgendwie“ das umzusetzen und scheitern oft. Die Reaktion? Rolle rückwärts und die Mitarbeiter arbeiten wie früher weiter. Im schlimmsten Fall ziehen sie daraus die falschen Schlüsse, indem behauptet wird, dass Scrum oder die agile Arbeitsweise nichts für das Unternehmen sei.
Ich verfolge einen etwas anderen Ansatz, indem ich zum einen eine Mischung aus interaktiven Online-Sessions und einer eigenen Lernplattform anbiete. Hier können die Mitarbeiter zuerst eigenständig die Themen erarbeiten, um in persönlichen Online-Slots mit mir tiefer in die Praxis einzusteigen. Auf der anderen Seite gehe ich in drei Stufen vor: Zuerst besprechen wir alle notwendigen fachlichen Themen. Daraufhin bekommt jeder Mitarbeiter mehrere Wochen Zeit, diese Themen in der Praxis auszuprobieren. Während dieser zweiten Phase biete ich Ihren Mitarbeiter Feedback-Slots an, damit wir uns persönlich austauschen können und um ganz konkrete Situationen zu besprechen. Die dritte Phase ist meisten die Phase der Prüfungsvorbereitung, um ein Zertifikat von scrum.org zu erhalten. Hier bekommen Ihre Mitarbeiter ein exzellentes Training durch Prüfungssimulationen, um die Prüfung zu bestehen.
Um die Frage konkret zu beantworten. Den größten Mehrwert erhalten Sie, wenn wir eine Mischung aus Schulungen, Begleitung und Coaching verfolgen.
