Kurzantwort:
Zuerst einmal. Sie müssen gar nichts! Viele Unternehmen machen den Fehler, und führen irgendetwas ein, weil man es so heutzutage macht oder weil es irgendeine Beratungsfirma empfiehlt. Falls Ihre Projekte sehr gut laufen, Ihre Kunden zufrieden sind und Ihre Produkte eine hohe Qualität haben, müssen Sie gar nichts ändern.
Die Frage sollte jedoch anders lauten: Welches Potenzial steckt hinter dem Einsatz agiler Vorgehensmodelle, wie z.B. Scrum oder Kanban. Ein großer Mehrwert im Einsatz von Scrum kann z.B. darin liegen, dass Sie Ihre Teams und Mitarbeiter mehr in Richtung Eigenverantwortung, Unternehmerisches Handeln und Selbstorganisation erziehen können. Das ist natürlich nur dann interessant, wenn Sie solche Art von Mitarbeiter haben möchten. Manche Unternehmen möchten keine eigenständig denkende Mitarbeiter haben, die selbstorganisiert arbeiten sollen. Welche Art von Mitarbeiter möchten Sie haben?
Sehr gerne kann ich in einem Workshop aufzeigen, welche Mehrwerte das Leben von Agilität haben kann.
