| | |

Mein Scrum Team will sich nicht committen.

Kurzantwort: Das kenne ich sehr gut. Es herrscht bei vielen Teams der Mythos, dass Scrum Teams sich nicht committen brauchen. Sie geben halt Forecasts ab. Nach dem Motto: „Wir werden fertig, wenn wir fertig werden“. Diese Einstellung kann gefährlich werden und als Ausrede für mangelnde Planung und für Chaos dienen. Wie gehen wir damit um?…

|

Mein Scrum Team fokussiert sich nicht auf die wichtigen Dinge.

Kurzantwort: Ich kenne dieses Problem. In den meisten Fällen liegt die Ursache jedoch eher beim Product Owner. Es herrscht ein weit verbreitetes Mythos, dass man Scrum Teams nicht vorgeben darf, an was sie zu arbeiten haben. Manche Berater empfehlen, keinen Druck auf die Teams aufzubauen und die Teams selbst entscheiden zu lassen, woran gearbeitet werden…

Werden unsere Teams durch Scrum schneller?

Kurzantwort Das kann ein Nebeneffekt von Scrum sein. Es ist jedoch nicht das Hauptziel von Scrum, dass Teams schneller werden. Es geht eher darum, eine neue Art der Zusammenarbeit zu etablieren, die auf Transparenz, Vertrauen, Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Fokus basiert. Wenn Scrum wirklich gelebt wird, dann führt es häufig dazu, dass Projekte wesentlich schneller abgeschlossen…