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Mein Scrum Team will sich nicht committen.

Von29EcAdmin04

Kurzantwort: Das kenne ich sehr gut. Es herrscht bei vielen Teams der Mythos, dass Scrum Teams sich nicht committen brauchen. Sie geben halt Forecasts ab. Nach dem Motto: „Wir werden fertig, wenn wir fertig werden“. Diese Einstellung kann gefährlich werden und als Ausrede für mangelnde Planung und für Chaos dienen. Wie gehen wir damit um?…

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Die Qualität unserer Ergebnisse sind nicht gut.

Von29EcAdmin04

Kurzantwort: Das ist bei vielen Unternehmen der Fall. Scrum wird von vielen Teams missverstanden. Das liegt unter anderem an Scrum Master / Agile Coaches, die zwar ein Zertifikat haben, aber nicht die Konzepte hinter Scrum verstanden haben. Während eines Sprints (unabhängig von der Dauer) muss das Teams alle notwendigen Arbeiten erledigen, die als Best Practices…

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Mein Scrum Team fokussiert sich nicht auf die wichtigen Dinge.

Von29EcAdmin04

Kurzantwort: Ich kenne dieses Problem. In den meisten Fällen liegt die Ursache jedoch eher beim Product Owner. Es herrscht ein weit verbreitetes Mythos, dass man Scrum Teams nicht vorgeben darf, an was sie zu arbeiten haben. Manche Berater empfehlen, keinen Druck auf die Teams aufzubauen und die Teams selbst entscheiden zu lassen, woran gearbeitet werden…

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Wir machen Scrum, aber wir sind zu langsam.

Von29EcAdmin04

Kurzantwort: Diese Situationen kenne ich nur zu gut. Die Ursachen sind vielfältig. In manchen Situationen wurde Scrum zwar eingeführt, aber die Art und Weise der Zusammenarbeit und der Kommunikation wurde nicht geändert. Man hat einfach nur ein paar Tools installiert und das Scrum Framework eingeführt. In anderen Fällen hatten einige Teams einen zu geringen Reifegrad….

Warum muss ich Scrum einführen? Unsere Projekte laufen auch so gut!

Von29EcAdmin04

Kurzantwort: Zuerst einmal. Sie müssen gar nichts! Viele Unternehmen machen den Fehler, und führen irgendetwas ein, weil man es so heutzutage macht oder weil es irgendeine Beratungsfirma empfiehlt. Falls Ihre Projekte sehr gut laufen, Ihre Kunden zufrieden sind und Ihre Produkte eine hohe Qualität haben, müssen Sie gar nichts ändern. Die Frage sollte jedoch anders…

Wie führe ich Scrum am besten ein?

Von29EcAdmin04

Kurzantwort Diese Frage ist unheimlich schwer zu beantworten, ohne Ihr Unternehmen zu kennen. Grundsätzlich habe ich mit der folgenden Vorgehensweise gute Erfahrungen gemacht. Ich gehe sehr gerne nach dem „Experimental-Loop-Ansatz“ vor. Wir wählen ein kleine Projekt mit einem kleinen Team aus. Innerhalb dieser Umgebung führen wir Scrum ein und machen erste Erfahrungen. Dann versuchen wir…

Werden unsere Teams durch Scrum schneller?

Von29EcAdmin04

Kurzantwort Das kann ein Nebeneffekt von Scrum sein. Es ist jedoch nicht das Hauptziel von Scrum, dass Teams schneller werden. Es geht eher darum, eine neue Art der Zusammenarbeit zu etablieren, die auf Transparenz, Vertrauen, Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Fokus basiert. Wenn Scrum wirklich gelebt wird, dann führt es häufig dazu, dass Projekte wesentlich schneller abgeschlossen…