Für Unternehmen

Hier finden Sie einen Überblick, welche Leistungen ich für Unternehmen anbiete. 

Vielen Dank für Ihr Vertrauen!

Was beschäftigt Sie gerade bzw. wo genau benötigen Sie Unterstützung? Immer mehr Unternehmen fragen sich, wie sie die Zusammenarbeit gestalten sollen, wie ein gutes Setting für die Teams aussehen kann und wie man die Mitarbeiter auf dem neuen Weg mitnehmen kann. Das sind berechtigte Fragen, die immer wichtiger werden. 

Vielleicht überlegen Sie sich, Scrum oder eine andere Vorgehensweise einzuführen und wissen nicht genau, wie Sie dabei vorgehen sollten. Oder sie arbeiten schon agil und möchten Ihre Mitarbeiter weiter schulen. Manchen Unternehmen beauftragen mich auch, weil ihre ersten Schritte mit Scrum nicht erfolgreich waren und sie jetzt einen Experten brauchen, der aushilft. 

Wo benötigen Sie genau Unterstützung und was möchten Sie erreichen? Lassen Sie uns schauen, ob wir zueinander passen.

Einsatz als Agile Coach

Sie brauchen einen erfahrenen Agile Coach oder Scrum Master, der Scrum einführen soll und Ihre Teams schulen und begleiten soll?
Gemeinsam finden wir ein passendes Setting, was zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Prozessen, Ihren Teams und Ihren Kunden passt. Dann begleite ich Ihre Teams und arbeite mit ihnen sehr eng zusammen.
Das brauchen wir!

Schulungen / Trainings

Sie möchten, dass ich Ihre Mitarbeiter zu Scrum Mastern, Product Ownern oder Führungskräften weiterbilde oder sie auf eine Prüfung vorbereite?
Durch einen sehr modularen Plan schule ich Ihre Mitarbeiter sehr praxisnah und gebe gerne meine Erfahrungen weiter. Dabei achten wir darauf, dass sie nicht zu sehr aus dem operativen Geschäft herausgerissen werden.
Das brauchen wir!

Agile Transformation

Sie spielen mit dem Gedanken, dass Ihre Teams ihre Projekte agil durchführen sollen? Sie brauchen einen erfahrenen Experten, der Sie dabei unterstützt?
Agil zu sein, bedeutet viel mehr, als nurJira zu nutzen, in Sprints zu arbeiten und ein paar Meetings einzuführen. Gerne unterstütze ich Sie dabei, dass Ihre Teams Agilität wirklich verstehen und leben, indem ich es erlebbar mache.
Das brauchen wir!

„Erion has an excellent grasp of the tools and practices of agile, coaching and change management. He is a driver who makes things happen – an absolute key competence in the difficult arena of agile culture change.“

Dr. Sven Wagner

Global Head of Change, HeidelbergCement AG

Mehr Erfolgsgeschichten

Folgende Leistungen biete ich an

In den letzten 16 Jahren habe ich unterschiedliche Situationen erlebt und eine umfangreiche Erfahrungen sammeln dürfen. Dadurch weiß ich, welche Herausforderungen Unternehmen, Teams und Führungskräfte haben, wenn es darum geht, Agilität zu leben. 

Beratung

Gerne berate ich Sie oder Ihr Top-Management, welche Möglichkeiten Agilität mit sich bringt und ob es für Ihr Unternehmen passt.

Coaching

Gerne begleite und coache ich Ihre Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte und Teams, um Agilität wirklich zu leben.

Schulung

Sie möchten Ihre Teams, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte schulen lassen? Ich habe ein sehr flexibles / praxisnahes Schulungskonzept.

Operative Unterstützung

Sie brauchen einen Agile Coach oder einen Scrum Master, der Ihre Teams im operativen Geschäft unterstützen soll? Ich bin gerne für Sie da!

Agile Leadership

Gemeinsam mit Ihren Führungskräften schaffe ich eine Umgebung, wo Agilität gelebt werden kann und mehrere Teams agil arbeiten können?

Agile Projekte

Gerne unterstütze und leite ich Ihre agilen Projekte mit einem oder mehreren Teams in einer skalierten agilen Umgebung.

Agile Audit

Gemeinsam mit dem Management führe ich eine Analyse durch, um den agilen Reifegrad Ihres Unternehmens herauszufinden.

Troubleshooting

Sie arbeiten schon "agil", aber es funktioniert nicht so gut? Ich übernehme gerne auch Projekte und Teams in Krisensituationen und hole sie da raus.

Agile Transformation

Sie überlegen sich, eine gesamte Abteilung oder ein Teil Ihres Unternehmens komplett agil aufzustellen. Gerne berate und begleite ich Sie dabei.

Ich verstehe Sie und kenne Ihre Pain Points.

In den letzten 16 Jahren habe ich sehr eng mit Managern, Führungskräften, Teamleitern und Teams zusammen gearbeitet. Sie können sich sicherlich vorstellen, dass wir eine Menge Herausforderungen hatten. Durch diese Erfahrung weiß ich sehr genau, was diese Menschen bewegt und vor welchen Problemen sie stehen. Im folgenden finden Sie typische Fragen und Probleme und meine Empfehlungen dazu.

Mein Scrum Team will sich nicht committen.

Kurzantwort: Das kenne ich sehr gut. Es herrscht bei vielen Teams der Mythos, dass Scrum Teams sich nicht committen brauchen. Sie geben halt Forecasts ab. Nach dem Motto: "Wir werden fertig, wenn wir fertig werden". Diese Einstellung kann gefährl…
Zur Empfehlung

Wir machen Scrum, aber wir sind zu langsam.

Kurzantwort: Diese Situationen kenne ich nur zu gut. Die Ursachen sind vielfältig. In manchen Situationen wurde Scrum zwar eingeführt, aber die Art und Weise der Zusammenarbeit und der Kommunikation wurde nicht geändert. Man hat einfach nur ein pa…
Zur Empfehlung

Lassen Sie uns schauen, ob wir zueinander passen.

Ich freue mich über Ihre Anfrage. Es ist für mich nicht selbstverständlich, dass Sie mir einen Vertrauensvorschuss geben. Ich werde alles dafür tun, Ihnen einen großen Mehrwert zu bieten. Wo genau kann ich helfen?

  • Wir brauchen einen Experten für unsere agile Transformation.
  • Wir brauchen einen Agile Coach.
  • Wir brauchen einen Scrum Master.
  • Wir brauchen einen Change Manager.
  • Wir brauchen einen Interim Manager.
  • Wir brauchen jemanden, der unsere Mitarbeiter ausbildet.
  • Wir brauchen jemanden, der über ein bestimmtes Thema einen Vortrag hält.
  • Wir brauchen jemanden, der uns Agile, Scaled Scrum, UX, Design Thinking und andere Themen näherbringt.